サポーター 金築 俊明 Toshiaki Kanetsuki
マスター・マネジメントコンサルタント
【経歴】国家公務員退職後、ベンチャー起業・経営11年間。その後経営コンサルタントに転じ、29年半、より競争力の高い企業への変革の支援をご提供しています。造船・自動車製造業から化学メーカー、物流業、小売りチェーン、特別養護老人ホームまで、業種・業界を限定せずお客様と向き合ってきました。2015年からの11年は持続可能な経営への転換支援に重点を置いています。
【よろず支援拠点でのよくあるご相談】経営戦略・経営計画の策定, 新規事業開発, 人材育成（社員研修）, 新製品・新技術の開発, 海外展開
【よろず支援拠点のご相談でよくある業種】製造業（食品、機械、化学、衣服など）, 運輸業, 宿泊業・飲食業, 医療・福祉（介護施設など）
【これまでに開催したセミナー】超入門！生成AI活用セミナー・SDGsステージアップセミナー
【座右の銘】花は紅、葉は緑
【趣味】ダイビング、ランニング
【好きな本/映画】人間の証明
【私の仕事必携道具】ペンとメモ帳
【メッセージ】
■経営活動は毎日が「選択」
経営活動は毎日が分岐点での選択。それを積み重ねて今日の姿があるに過ぎません。そして無数の選択肢があります。経営者や経営幹部にとって毎日が選択であり、その選択を支援するのが我々経営支援者です。
■無意識の固定観念・前例踏襲主義ほど怖いものはない
日本がこの30年生産性が上がらなかった原因は諸説ありますが、複数の企業訪問から感じるのは「固定観念から抜け出せず、前からやっていたという理由だけで同じことをやり続けた企業が多かった」からだと感じています。現状を問い直し、タガを外して考えていこうという姿勢のある会社はほぼ例外なく伸びています。
■経営に正解はないからこそ、一緒に考え意思決定を支援します
経営には参考書はたくさんありますが正解が記載されている教科書は存在しません。リアルな事例を踏まえ、貴社がどうあるべきかを皆さんと一緒に考えます。研修講師としても訪問しますのでぜひお声掛けください。