採用した人がなかなか戦力にならない、教える人によって育成の質に差がある、多能工化を進めたいが教え方がわからない、生産性向上につながらない――。こうした悩みの背景には、OJTを「現場任せ」にしていることがあります。本セミナーでは、人の生産性を高める考え方と、早期戦力化につながるOJTの基本サイクル、事前準備のポイントをわかりやすく解説します。ミニ実習を通じて自分の教え方のクセにも気づき、明日から使える育成の基本を持ち帰っていただきます。
【こんな方におすすめ】
※従業員10名以上の企業の経営者・管理者・リーダーを主な対象とする講座です。
・採用した人をできるだけ早く戦力化したい
・教える人によって育成の質がばらつく状態を改善したい
・多能工化を進めたいが、仕事の教え方や育成の進め方がわからない
【主な内容】
・人の生産性を構成する3つの要素(①能力×②意欲×③考え方)
・人が前向きに働くために押さえておきたい考え方
・人材育成の主な手法(OJT、コーチング、OJL、自己啓発)
・OJTミニ実習と振り返り
・気づきの共有(意見交換)
開催概要
| 開催日時 |
2026年10月28日(水)10:00~12:00(受付9:45~) |
| 開催場所 |
(公財)千葉県産業振興センター 千葉県よろず支援拠点 千葉市美浜区中瀬2-6-1 WBGマリブイースト23F (Google map) |
| 対象者 |
中小企業、小規模事業者 |
| 募集人数 |
6名(先着順締め切り) |
| 参加費 |
無料 |
| 当日ご用意いただくもの |
特になし |
| 主催・共催 |
主催:公益財団法人千葉県産業振興センター 千葉県よろず支援拠点(経済産業省関東経済産業局委託事業) 共催:株式会社日本政策金融公庫千葉支店/南関東創業支援センター |
講師紹介
金築 俊明(かねつき としあき)
マスター・マネジメントコンサルタント
【経歴】国家公務員退職後、ベンチャー起業・経営11年間。その後経営コンサルタントに転じ、29年半、より競争力の高い企業への変革の支援をご提供しています。造船・自動車製造業から化学メーカー、物流業、小売りチェーン、特別養護老人ホームまで、業種・業界を限定せずお客様と向き合ってきました。2015年からの11年は持続可能な経営への転換支援に重点を置いています。
申込・問い合わせ
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