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SUMMARY:5Sと戦略マップで最強の組織をつくる
DESCRIPTION:「5Sが続かない」とお悩みの経営者の方へ。本セミナーでは5Sを「組織の共通言語」として捉え直し、BSC戦略マップで現場改善と経営目標の因果関係を1枚の図で見える化します。経営者のビジョンを起点に難しい理論は不要。ワークで自社版マップが完成し、明日から従業員に語れる言葉と実践ステップを持ち帰れます。\n◆こんな方におすすめ\n5Sが定着しない経営者／5Sの意義を従業員に伝えられない方／組織力・人材育成に課題のある中小企業経営者\n【主な内容】\n①5Sを「組織の共通言語」として捉え直す\n②経営者の「思い・ビジョン」を起点にBSC戦略マップを作る\n③5S×戦略マップで現場改善を経営目標に直結させる\n④製造業・サービス業のサンプルマップを提示・ワーク体験\n⑤明日から使える実践3ステップ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n開催概要\n\n\n\n\n\n\n開催日時\n2026年8月4日（火）10:00～12:00（受付9:45～）\n\n\n開催場所\n（公財）千葉県産業振興センター 千葉県よろず支援拠点　千葉市美浜区中瀬2-6-1 WBGマリブイースト23F (Google map)\n\n\n対象者\n中小企業、小規模事業者\n\n\n募集人数\n6名（先着順締め切り）\n\n\n参加費\n無料\n\n\n当日ご用意いただくもの\n特になし\n\n\n主催・共催\n主催：公益財団法人千葉県産業振興センター 千葉県よろず支援拠点（経済産業省関東経済産業局委託事業） 共催：株式会社日本政策金融公庫千葉支店／南関東創業支援センター\n\n\n\n講師紹介\n\n\n\n\n\n\n永田　雅克（ながた　まさかつ）\n中小企業診断士、経営学修士（MBA)\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n【経歴】電線・ケーブルメーカーで、研究開発・設計・営業技術・生産技術・品質保証・製造管理を経験しました。特に新規事業に関わる生産ライン（外部の協力中小企業を含む）の構築、整備に関する知識・経験を有しています。定年退職後は、中小企業診断士養成課程のある大学院で中小企業診断士とMBAを併せて取得しました。大学院の修論では、Jクラブの次世代リーダー育成と戦略立案をテーマとしたコンサルティングを実施しました。\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n申込・問い合わせ\n\n\n\n必要事項をご記入の上、下記よりお申し込みください。 参加決定の返信がない場合、お手数ですがお電話での確認をお願いいたします。
URL:https://chibayorozu.go.jp/event/260804am/
LOCATION:千葉県よろず支援拠点\, 美浜区中瀬2-6-1\, 千葉市\, 千葉県\, 261-7123\, 日本
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